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互联网金融花开电子商务

发布时间:2020-06-29 19:01:47 阅读: 来源:柱塞泵厂家

互联网金融,是金融活动参与者在“开放、平等、协作、分享”的互联网精神基础上,依托网络支付、云计算、社交网络以及搜索引擎等互联网技术,创造出比传统金融透明度更强、参与度更高、协作性更好、成本更低的新兴金融模式。互联网金融的出现,使电子商务庞大的客户群体和海量交易信息背后隐藏的能量随即爆发,促使二者快速融合。

放眼海外,当电子商务遇上互联网金融,会碰撞出怎样的火花呢?

电子支付先行先试

电子支付是电商平台最先涉足的金融领域。随着电子商务日益深入到生活的方方面面,消费者对大型电商逐步建立起信任。基于此,在法律和监管的许可下,亚马逊和谷歌等企业提供的服务从购物、搜索延伸至电子支付领域。

亚马逊最初是一家网上书店,后快速发展成为一家规模巨大的网络零售商。2007年,亚马逊上线电子支付业务Amazon Checkout,成为一家电子支付服务提供商。消费者可通过Amazon账户以及记录在该账户的支付和购物明细,轻松地在使用Amazon Checkout的商户进行购物和支付。

搜索引擎巨头谷歌于2006年推出支付产品Google Checkout以及配套产品Search to Purchase。当消费者使用谷歌搜寻所需产品时,谷歌会显示出提供相关产品的所有网店,消费者选定产品后,会直接跳转至所选网店对应的产品页面,消费者便可选择使用Search to Purchase进行支付。

网络贷款应运而生

电子商务平台基于自身业务衍生出庞大的信贷需求,平台上积累的大量真实的交易数据,也使其进行精准的客户信用评估成为可能。在此背景下,网络贷款业务应运而生。

日本最大的网络购物平台—乐天发现,在乐天上购物的消费者大部分是通过信用卡来完成支付的,遂经过多番论证决定涉足信用卡领域。其于2004年收购了信用卡贷款公司“AOZORA卡”,转年又收购了信用卡发卡公司“国内信贩”,开始发行信用卡“乐天卡”,消费者在乐天的消费记录可成为其申请信用卡的授信依据。信用卡业务一经推出,不仅给乐天带来了手续费收入等新的业务增长点,还打通了其线上和线下消费,成为乐天部署O2O的重要利器。

乐天的金融步伐越走越快。2009年2月,其收购了日本网络银行eBANK Corporation,并更名为乐天银行。2009年4月,乐天银行推出面向个体户和消费者的融资信贷产品“超级贷款”。自此,乐天银行进入发展快车道。截至2013年末,其账户数升至450万户,存款超过10000亿日元,已成为日本最大的网络银行。

移动商务引领潮流

移动通信技术的发展和智能手机的普及,催生出电子商务新模式—移动商务,使得商务活动主体可在任何时间、任何地点进行各种活动。目前,移动商务已成为市场主体竞相拓展的蓝海,不仅各大电子商务平台推出了移动版客户端,商业银行也发挥自身在客户基础和支付结算等方面的优势,通过移动商务将触角伸向金融业务之外的领域。

拉博银行是荷兰境内仅次于ING的第二大金融集团。为适应移动商务发展趋势,其果断出击,通过并购方式将MyOrder公司收入旗下。MyOrder是一家生活服务提供商,拥有一套线上与线下整合的日常生活服务解决方案,业务领域涵盖了餐饮、影院、停车、洗车、折扣店、加油站等。拉博银行通过此次并购实现移动商务与金融服务的完美融合。

从国外经验来看,电子商务与互联网金融的成功融合必须具备四个要素:扎实的客户基础、真实的数据积累、开放的竞合意识和卓越的创新思维。国内市场主体应以优质的产品和服务吸引客户,在大量交易数据的基础上精准把握客户需求,加强与其他市场主体的合作,延伸自身服务渠道,创造性地挖掘新的利润增长点。

(编辑:严肃)

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