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“双11”发明者张勇上任一周 点了哪三把火?女装尾货

发布时间:2019-08-16 17:43:38 阅读: 来源:柱塞泵厂家

张勇的第一把“火”,烧得明确:今年目标是超过沃尔玛全球,成为全球最大零售平台。未来五年,阿里将实现1万亿美元成交额,然而,这个目标要怎么实现?在他看来,得回到初心。“让天下没有难做的生意”是阿里的宗旨,而如此大量的成交额,建立在无数中小企业成长的基础上。“回到初心”,便是阿里对现有平台进行升级和扩展。新时代下,阿里也必须给“让天下没有难做的生意”赋予更多的内涵。

5月7日,马云的一封员工信,宣布了张勇(逍遥子)将接任阿里集团首席执行官(CEO),原CEO陆兆禧将出任阿里巴巴董事局副主席。

一时间,逍遥子是谁的疑问满天飞。这个低调的财务男,2007年加入淘宝,担任过淘宝CFO,此前是阿里的COO。“温文尔雅”是诸多媒体人对他的评价。无论何地,他都带着标志性的微笑,在阿里内部一直有“福将”美誉。就是这么一个看起来很Nice的男人,将如何在“性格鲜明夸张”的马云以及理智低调的陆兆禧之后,带领阿里走进新时代?

5月13日,张勇首次亮相集团内部大会。所谓新官上任三把火,张勇也看似不温不火地放了“三把”,关乎阿里的整个布局。

第一把火:

回到初心,升级服务

张勇的第一把“火”,烧得明确:今年目标是超过沃尔玛全球,成为全球最大零售平台。未来五年,阿里将实现1万亿美元成交额,然而,这个目标要怎么实现?

在他看来,得回到初心。“让天下没有难做的生意”是阿里的宗旨,而如此大量的成交额,建立在无数中小企业成长的基础上。“回到初心”,便是阿里对现有平台进行升级和扩展。新时代下,阿里也必须给“让天下没有难做的生意”赋予更多的内涵。

“我们希望通过平台建立起一个真正的开放透明繁荣的商业生态系统,能让全球无数的企业方便地从事商务活动。”张勇表示,阿里巴巴第一季度交易额达到了6001亿元人民币,同比增长40%,其中移动端成交额占比首次超过50%。“

平台成交额达到1万亿美元,看起来似乎并不难。张勇提出:“阿里将会比以前更注重服务商家和企业,在数字经济和实体经济融合的时代下,所有商家和企业都在改变升级,阿里要找到他们的需求,然后提供服务。”

第二把火:

战略上,向大数据云计算挺进

局限于服务的升级,对于阿里的发展来说,肯定是不够的,如何做延伸、拓展,才能万无一失,甚至超过预期地完成1万亿美元的交易额?这是张勇的第二把火。

“电商、金融、物流、云计算、营销、国际化、移动,这阿里生态的七大平台将全面升级。不仅有电商和金融,争取在未来几年诞生更多独立的平台,成为新商业时代的基础设施,提供给全社会,服务更多企业和消费者。”张勇表示。

淘宝在品质化,天猫在品牌化,平台的升级,消费者都能看到。而什么是即将出现的独立平台?

过去15年,阿里打造了以B2B、淘宝、天猫为代表的电商平台;以支付宝为代表的金融服务平台。对普通消费者来说,这两个平台最为熟悉。

然而,这两个平台同时也基于大数据以及社会化的合作和服务。在这个基础上,阿里做了很多,比如物流、云计算、营销等。

在张勇看来,五年以后,除了电商和金融外,还能使两到三个平台初具规模,“也许是物流,也许是阿里妈妈,也许是云计算、大数据,也许是其他业务,这样一种新面貌。”

经过15年的发展,阿里积累了庞大的消费者数据、商家数据、商品数据。过去的6年,阿里巴巴持续投入云计算,帮助国内的商家和合作伙伴,从IT时代走向DT时代。“整个互联网+的客观经济面貌,整个商业升级的客观需求。”张勇兴奋地表示,“所有的企业都希望从IT走向DT,所有的企业都希望去提升它的基础设施,所有企业都希望能够直接连接消费者,所有企业都希望用数据带来生产力。”

他透露,在“互联网+”的走红背后,数字经济和实体经济需要结合。数据就是原油,云计算是引擎,怎样用互联网的技术和思想,去改造原来的商业,怎样产生新的服务用户的方法和体验,让整个效率更加提升,这是阿里正在考虑的问题。阿里将把旗下业务平台,升级成DT时代的未来商业基础服务设施。

而契合的是,最近,阿里云的动作频频:国外,与迪拜土豪签署合作,要在迪拜建设第7个数据中心,加上日本、新加坡、德国等数个规划中的数据中心,预计到2015年末,阿里云在全球将拥有12个以上的数据中心,其中半数在境外;国内,与酒店合作,推进互联网+酒店;与宝船网合作,推进互联网+航运;与家电品牌合作,推出互联网+家电……阿里未来的这个“局”,正在渐趋明朗。

第三把火:

内部管理,给年轻人更多机会

无论战略多宏伟,都需要切实实施。而实施的“人”,是关键。张勇的最后一把“火”,就烧回到了“人”上。

张勇提出,未来阿里会把更多的机会留给年轻人,并容忍犯错。

“今天的电商环境、客户需求已经发生巨大的变化,不能守着十几年前的思维方式。阿里巴巴需要更多新鲜的脑力、活力去创造更多的惊喜。我们旗帜鲜明地鼓励创新,为创新提供更好的阳光和空气。”张勇强调。

张勇认为,作为一个愿景驱动、价值观坚守的公司,阿里巴巴在过去16年经历了很多大风大浪。阿里人必须从自我做起,敢于创新、敢于担当,必须要有更有活力的领军人物继续带领阿里巴巴往前走。

同时,对创新带来的失败、错误,要有宽容的态度,为创新提供宽松的氛围和资源支持。

虽然看起来张勇的讲话相对保守,并无太多疯狂的目标。但实际是,这三把“火”烧得都恰到好处,显示出阿里正在进行一轮大的调整。

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张勇:“双11”发明者

逍遥子是阿里巴巴集团CEO张勇在公司内部的花名,上海人,员工们都喜欢叫他老逍,其实他一点也不老,1972年出生的他今年才43岁,已经成为一家市值超过2000亿美元互联网公司的CEO,他任职的这8年也正是阿里巴巴腾飞的时期。

在阿里内部,和数字1最有缘的人恐怕就是张勇了。据公司内部人透露,他的生日是1月11日,淘宝商城2012年改名为天猫时选定的就是1月11日这个日子,由张勇一手创建的天猫“双十一”购物节,也和此有关。张勇也自称,1是他本人的幸运数字。

张勇给人的印象是目光有神、温文尔雅,说话声音不大,不像马云那样激昂慷慨又侃侃而谈,但感觉很务实、低调和专注。

阿里内部人说,老逍一天工作十六七个小时很正常(其实其他高管每天的工作时间也差不多),员工经常能在深夜收到他群发的工作邮件。“比你聪明、也比你勤奋的老板。”这是阿里员工对他的评价。老逍是财务出身,长年和数字打交道的人,和聪明都不远。

还不止于此,老逍聪明还体现在他对商业格局、经济动态、供应链等方面的判断和把握上,如果他只懂数字,也不可能空降阿里8年后当上集团的CEO。在阿里,论对业务的熟悉程度,恐怕没有人能超过老逍,这和他的职业路径有关。

老逍毕业于上海财经大学,曾在安达信做会计师,后入职盛大担任首席财务官。2007年8月,担任淘宝网CFO;一年后出任淘宝COO,兼职淘宝商城(天猫前身)总经理,分管了阿里刚起步的B2C业务。2009年,老逍创建了“双十一”购物节。老逍曾说,电子商务这四个字未来甚至会退出历史舞台,因为电商对现有商业的深刻变革,会让电商在未来不那么重要,而成为商业形态的本身。

2013年1月,老逍担任B2C事业群(阿里集团拆分成25个事业群)总裁。同年9月,他出任集团COO,大力推动无线端转型。此外,老逍也擅长做投资,像投资阿里健康、银泰商业、新加坡邮政等,也是他在主导推进。

有人把老逍称作阿里的福星,他任职的这8年正是阿里巴巴腾飞的时期。和1有缘、把1当作幸运数字的逍遥子,能带领正在全球化拓展的阿里巴巴创造更多领域的第一吗?

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